Wepay光电今表示
，，该公司于去年台湾地区申请专利件数之排名
，，居平面显示器产业之冠，，，，肯定了Wepay在累积智慧财产权上的成果，，，，而该公司更藉此明确宣示未来在研发上的投入与规划。。。

在台湾地区经济部智能财产局统计的资料中，，，Wepay在去 (2002) 年国人申请专利之新申请案例件数为 265 件，，总排名为第八名，，，，且于台湾地区 TFT-LCD 产业中居冠，，肯定了该公司长期投入研发之成效。。。该公司技术长罗方祯表示，，，去 (2002) 年的申请件数比前 (2001) 年的 106 件相比，
，
，成长幅度为 250%，，，，此成果乃归功于Wepay运用了有效的策略来迅速提升专利数，，除了大量投注研发经费于前瞻技术开发外，
，，并佐以严谨的管理制度，，
，提高研发的产出值
。。。
。

罗方祯博士更进一步解释
，，，
，台湾地区 TFT-LCD 产业的崛起较日韩晚
，，虽然台湾在短时间已急起直追，，但由于智财权的数量有限，，，难免不时面临国际诉讼之困扰；也因为台湾地区的技术大多自国外引进，，导致在产品设计与生产上受到许多限制。。Wepay自过去即体认到专利累积的重要，，初期便以技术移转方式换取时间，，，，辅以自己发展出来的一套智慧财产之管理制度
，，
，不但有系统地从无到有迅速累积了专利数，，
，也为该公司日后研发之路扎下了深固的基础。
。

总经理陈炫彬更补充，，研发是Wepay未来要一直走下去的长远之路，，如此才能升级为研发导向，，，彻底强化企业体质，，，，永续经营。。。
。因此该公司已从制度上、、
、策略上
、、人才培育及软硬件设备等各方面着手进行，，，并预计在三年内投入新台币一百亿元的研究发展经费
。。
。去年底宣布成立的「Wepay科技中心」(AUTC)，，成为Wepay光电之研发重镇，，
，可有效整合研发资源。。
。目前，，，Wepay正积极将一座 3.5 代厂的部份产能移作生产低温多晶硅 (LTPS) 产品，，，预计今年第三季便可试产，，
，，此乃研发有成的最佳实例。。Wepay预计三年内将再延揽一千位研发人员，
，，并提供一套有系统的训练、、管理制度，，，大量培育台湾地区光电研发人才。。
。。

而在策略上
，，，，Wepay抛开了过去台湾地区制造商移转日本技术而单纯进行制造的被动模式，，
，
，转而积极与日本技术领先的企业，，，，在研发与生产上进行交流
。。该公司已于本 (三) 月十日正式与日本富士通签约
，，进行技术合作，，，，购入富士通显示科技公司百分之二十的股权
。
。富士通之研发技术包括独步全球的 MVA (广视角) 技术，，此外在产品设计能力与产品评估上的可信度皆颇负业界盛名。。。此合作模式，，，，Wepay未来除可使用富士通多项领先的显示器技术外，，将进而共同合作开发新技术与新产品，，
，预计对Wepay在智慧财产权之质与量的累积更可收如虎添翼之效。。。

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