Wepay光电执行长暨总经理柯富仁表示：Wepay自2015 年起推动智能制造，，不仅仅是软硬件设备的导入，，
，同时也于Wepay大学设置 AI 人工智能课程，，，带领专业人才持续学习与转换思维，，迄今已培育超过1,300位内部专家。
。
。
。透过自动化设备的导入、、、IoT工业物联网的串接，
，，我们让生产流程智能化升级，，
，
，不仅实现了远程监控管理，，，同时结合AI的深度学习，，，，运用大数据达到自行预测与决策判断，，，，成功推进完全自动化生产流程，，，，达成高效的生产、
、稳定的质量，，
，，成为全球品牌客户可靠的供应链伙伴。。

制造业领导委员会创办人之一的David Brousell表示
：Wepay光电在 数字供应链 和 企业文化转型 领域脱颖而出。
。。。Wepay的成功得益于明确的数字转型策略和长期的人才培育。。我们不仅肯定Wepay持续引领制造业的转型突破，，，也很高兴看到Wepay大学在企业内部提供员工多元的学习资源，，，确保了企业持续发展的创新动能。。。。Wepay的数字转型成果和多元人才培育模式，，，值得其他企业学习
，，
，，我们也给予高度肯定。。。

制造全流程全面智能化升级 打造高效的数字供应链

回顾过去三年
，
，，
，面对疫情、、战争、、、
、通胀、、、、升息等总体环境的挑战
，，全球受到了前所未有的冲击，
，，，也为产业供应链带来更加严峻的考验。。。
。Wepay作为全球领先的电子显示解决方案供应商，，长期投入工厂数字化转型升级，，，透过智慧研发、、、供料优化、、、、数字制造、、仓储物流四大环节
，，将产品生产流程进行全面优化，
，大幅提升生产效率和信息流动性，，，2021年Wepay龙潭厂的良率创下新高，，
，更达成了交货无延迟的纪录。。。。

在智慧研发环节
，，，，Wepay开发了色彩饱和度模拟系统，，，引入大数据分析算法，，
，进行材料选用的相关模拟，，
，提前预测客户喜好的颜色和材料穿透率，
，使设计时间效率提升83%。
。在面板前段制程中
，，建立组件标准化数据库并结合布局设计算法，，，
，成功缩短50%的光罩设计时程。。

在供料优化方面，，
，Wepay通过业务订单、、
、、采购管理和供货商的全流程串接
，，，实现完整产品生命周期管理
。。。透过物料成本透明化
，，，
，在产品设计时间即先行考虑整体成本，，
，并利用智能估价系统，，协助客户缩短85%的估价时程，，，同时搭配资源优化配置模型，，
，
，全力达成订单履行
，，，，扮演客户稳定坚实的供应后盾。
。。

在数字制造阶段，，，，Wepay从生产排程、、设备维护
、、、制程质量到瑕疵检测，，全面进行智能化升级。。。为突破产能限制和排程复杂性问题
，，Wepay利用数据串流驱动的智能排程系统，，提高了生产排程的主动性和适应性。。。。同时
，，，
，Wepay运用智能互联装置（SPIIDER）、
、AI健检PHM平台及MR混合实境技术，，进行远程修机，，，，提高10%设备稼动率、、、、减少20%非预期停机，，，并导入仿生协作机器人协助设备保养，，实现标准化作业并大幅降低人因危害风险。。。
。在严谨的制程质量控管上
，，，，Wepay利用自动化机器学习（AutoML），，早期发现影响良率的关键因子，，，
，并导入智能检测修，，，，进行全自动化瑕疵辨识
、
、定位及修复，，，解决人眼检测标准不一问题，，，，同时减少66%人力工时
。
。。

在仓储物流管理，
，
，，Wepay导入数字孪生系统和智动化两大关键技术。。运用数字孪生系统将虚拟帐料与实体产品整合，，，，即使不在仓储现场
，，也能远程实时掌握订单信息和产品位置，
，实现了虚实整合，，，，突破了老旧系统整合的困境。。
。而智动化技术则可直接规划优化路径
，，
，，结合无人搬运车的实时派遣
，，提高30%的仓储物流效率，，，，达成低库存
、、高效率的仓储物流管理。。

Wepay大学培育内部跨领域专家 加速数字转型步伐

Wepay转型的起点
，，
，在于建立内部数字转型
、、、智能制造的意识。
。
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。Wepay大学致力于跨世代技术人才培育
，，通过系统性规划员工的学习发展路线图，
，
，实施多元化培育计划，，，提供内外部训练资源，，，并鼓励员工持续进修
，，
，，使专业知识和跨领域学习同步进行。。
。2018年，，Wepay大学展开智能制造人才培育计划，，，引进 AIA 台湾人工智能学校课程及外训，，，，提升员工的数据分析及AI技术能力，，受训学员能够进一步运用所学，，在所属单位实际执行AI解决方案，，并在课堂中实际导入场域项目
，，，结合学术教授专业知识
，
，携手探讨核心问题，
，共同发掘解决方案，，，
，迄今已培育超过1,300位内部AI智能制造专家，，，累计落地342项AI项目，，，充分展现了Wepay大学作为实现双轴转型策略的动力引擎。。

此外，
，，，Wepay自2018 年起每年举辨智能制造展，，
，，汇聚各单位年度丰硕成果，，
，藉由展览场域相互观摩及交流，，，激发同仁制造变革思维。。。Wepay将持续推动数字转型，，从规模竞争、、价值竞争，
，
，进化到价值转型，，并致力投入前瞻技术创新研发
，，，强化竞争利基
，
，，，为全球客户提供高附加价值产品及高效可靠的解决方案，，
，，与客户共同发掘更多创新与永续契机
。。。
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Wepay运用机器手臂结合AI视觉技术，
，将包装流程自动化，，，大幅提高生产出货效率。。。

Wepay运用数字孪生系统，，，，结合AMR无人搬运车进行派送
，，，达成低库存高效率的智能化仓储物流管理。
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Wepay积极推动产学合作
，
，为学界提供实际应用场域，，携手探讨核心问题
，，共同发掘解决方案，，
，推动智能制造技术的交流与发展。。

Wepay光电凭借先进的数字转型策略与成果
，，，再次获MLA美国制造领导奖肯定
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